落实中央关于加快建设世界企业有关文件精神，按照国务院国资委党委工作部署铜川塑料挤出设备，国务院国资委干部教育培训中心举办“加快建设世界企业”系列培训班，“卓越管理”“创新驱动”“现代治理”“风险防控”“财务管理”“优化国有资本布局和产业结构”六个题网络培训班已于近日上线。

一、课程体系

（一）2022年“加快建设世界企业”--卓越管理题网络培训班

1.加快建设世界企业有关精神解读； 铜川塑料挤出设备铜川塑料挤出设备

2.加快将中央企业培育成代表中国形象的国家名片；

3.国有企业团队建设；

4.大型企业人力资源管理与数字化手段；

5.构建品牌架构、加强品牌管理、提升品牌竞争力；

6.以实际行动自觉扛起“中国建造”品牌大旗；

7.践行网络强国战略，打造网信大国重器；

8.自主创新管理打造中国高铁；

9.适应消费需求，提升产品服务质量；

10.全球供应链的构建与管理铜川塑料挤出设备。

（二）2022年“加快建设世界企业”--创新驱动题网络培训班

1.国资委关于推动加快建设世界企业的政策解读；

文安县建仓机械厂

2.对标世界企业与中美创新竞；

3.打造世界创新企业的理论与路径研究；

4.中国电子自主创新技术生态构建的实践与思考；

5.中国建材科技创新发展路径实践分享；

6.中国节能低碳发展创新实践分享；

7.国有资本投资公司的管理创新与商业模式创新——以华润集团为例；

8.企业发展的核心动力——海信集团技术创新实践；

9.TRIZ助力华为技术创新的实践、问题及应对；

10.数字化转型策略与创新管理实践。

（三）2022年“加快建设世界企业”--现代治理题网络培训班 铜川塑料挤出设备

1.加快建设世界企业有关精神解读；

2.创建“公司治理示范企业”的核心框架；

3.党的建设融入公司治理；

4.公司治理与公司运作；

5.公司治理法律实务；

6.提高上市公司治理能力；

7.将中国现代企业制度优势转化为核心竞争优势；

8.国有资本投资公司的治理结构和治理机制分享；

9.中央企业公司治理模式的实践方案；

10.知名民营企业优秀公司治理典范等。

（四）2022年“加快建设世界企业”--风险防控题网络培训班

1.加快建设世界企业有关精神解读；

2.中央企业内控体系建设与监督工作有关政策解读；

3.落实境外风险管控，推动国企国际化经营；

4.如何加强国有企业债务风险防控；

5.数字经济时代企业智能风控--业务安全与风险防控；

6.适应汇率双向波动，加强汇率风险管理；

7.中央企业风险管理工作实践；

8.中央企业规风控一体化探索与实践；

9.中央企业风控、法务与经营的数字化融；

10.跨国企业国际化经营风险挑战与应对策略；

11.外资企业规管理助力全球经营实践分享。 

（五）2022年“加快建设世界企业”--财务管理题网络培训班

1.加快建设世界企业有关精神解读；

2.企业财务转型升级与《关于中央企业加快建设世界财务管理体系的指导意见》解读；

3.技术赋能——财务管理系统数字化转型；

4.建立世界财务管理体系，塑料管材生产线财务如何行动；

5.中国移动税务管理实践；

6.国家电网“1233”司库体系建设实践；

7.中石化指标评价体系建设实践；

8.国投财务管理能力评价体系建设实践；

9.招商局规管理实践。

（六）2022年“加快建设世界企业”--优化国有资本布局和产业结构题培训班（直播课）

1.发挥国有资本运营公司功能作用，积服务央企国企“两非两资”剥离处置与存量资产盘活；

2.强化战略引，优化国有资本布局和产业结构；

3.宝钢股份并购整实践与思考；

4.打造数字时代高质量发展引擎；

5.发挥国资基金作用，助力企业结构调整；

6.航发基金助力主业发展；

7.深入推动两化整融，加快创建世界综化工企业；

8.“十四五”我国的产业布局及建立自主可控供应链。

*课程以实际安排为准。

二、培训须知

（一）培训师资：国资委有关厅局导、中央企业有关负责人、外资及民营企业高级管理人员、国内知名大学教授、咨询服务机构家等。

（二）培训对象：中央企业及地方国有企业各级负责人及有关人员。

（三）各单位可组织集体报名，学员也可自行报名。请登录国资委干部教育培训中心网络学习平台(elearning.tcsasac.com)或下载“国资e学”手机客户端，根据需求有针对的选择其一或若干题进行学习。

 

【责任编辑：王占朝】铜川塑料挤出设备

相关词条:罐体保温
塑料挤出设备
钢绞线